为进一步明确学院发展方向，深入推进学院绩效考核改革，统筹部署新年度工作重点，凝心聚力，确保各项工作有效开展，2月27日下午，学院召开新学期全院教职工大会。会议由院长代曦主持，学院领导及全体教职员工参加会议。

根据会议安排，会议首先由各分管副院长通报各分管领域2024年度学校绩效考核基本情况，从基本任务、综合任务、核心任务、特色亮点工作等几个方面全面梳理学院现状。在分析2024年度经验的基础上，结合学校中心工作和改革方向，提出2025年绩效考核改革思路，并布置2025年重点工作。

教学副院长吴双翼以2024年本科教学工作考核核心任务评分细则为基础，通报了2024年学院教学核心分完成情况，分析了2025年度任务完成面临的困境，提出教学核心分完成改革思路。科研副徐翀通报了学院近5年科研情况，分析了学院现行科研绩效管理办法的不足，已无法适应学校学科建设和学院发展的需求，并重点对未来科研绩效考核调整思路进行了详细介绍。

会议最后代曦作重要讲话，她指出2025年是“十四五”的收官之年，也是“十五五”的开局之年，学校成功获得博士研究生培养授权点迈上了新台阶，学校将进一步加强专业、学科建设，学院各方面的工作将面临新挑战。学院经多轮论证已基本明确了各学科发展建设方向，还需要全体教职员工凝心聚力、团结力量共同发展。绩效考核作为工作推进的重要手段，必须发挥应有作用，学院运用多年的考核办法难以适应学校的新发展、新要求。因此，2025年开始，学院将对原绩效考核方案进行调整，刚才两位副院长已介绍了改革思路，会后将提出具体改革方案讨论稿，任何教职员工有任何意见和建议请大家向院领导、系部主任、院办或教学科研秘书反映，学院非常重视大家的想法，一定会认真对待。此外，她再次强调了不论是院领导、系部主任还是普通教职员工，一定要强化规矩意识和风险意识，不论开展什么工作，严守学校规矩规范，特别通报了学校财务管理中发现的一些共性问题，要求各分管领导和工作人员要认真审查报账材料的规范性和合理性，也请各位老师多理解配合。